Vertrieb
JK.Consulting gibt einen Überblick zu aktuellen und zukünftigen Entwicklungen bei Vertriebstechnologien, bietet innovative Lösungen, um Vertriebsprozesse zu automatisieren und zu optimieren.
JK.Consulting analysiert bestehende Systeme und entwickelt maßgeschneiderte Konzepte bis hin zur Implementierung der verschiedenen Vertriebskanäle und -Systeme, die zu Ihrer Unternehmensstruktur passen.
JK.Consulting begleitet den reibungslosen Start und Aufbau einer komplett neuen Vertriebsinfrastruktur, darunter auch die Schaffung organisatorischer Strukturen für den Verkauf und die Abrechnung von Fahrscheinen.
Unterstützung zur Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften für ein klares Verständnis der Anforderungen des Auftraggebers und des Auftragnehmers.
Begleitung bei der Einführung bis zur finalen Abnahme der verschiedener Vertriebssysteme, einschließlich Ticketautomaten und Hintergrundsysteme.
Durch umfassende Schulungen wird sichergestellt, dass Ihre Mitarbeiter die Systeme effektiv nutzen können und Verkaufsprozesse optimal laufen.
Tarif
Als aktiver Teilnehmer und Mitentscheider in den verschiedensten Gremien, wie z.B. im TBNE, im Arbeitskreis zur Umsetzung des NRW-Tarifs, in den Gremien zur Gründung der BW-Tarif GmbH, in der Expertengruppe zur Einführung des BW-Tarifs sowie in der Projektgruppe zur Entwicklung erster Rahmenbedingungen bzgl. einer möglichen Gründung der Deutschlandtarifverbund GmbH hat JK.Consulting in der Erarbeitung von Tarifstrategien und der daraus abzuleitenden Tarifkonzepte umfangreiche Erfahrungen in den einzelnen Prozessabläufen.
JK.Consulting bietet Unterstützung bei der Optimierung und Bewertung von Tarifmodellen für den ÖPNV.
Beratung bei der Konzeption von Verkehrserhebungen, Begleitung in der Ausschreibungsphase und Durchführung der Projektsteuerung zur Qualitätssicherung der vergebenen Erhebungsprojekte.
Für die Unterstützung greift JK.Consulting bei Bedarf auf Kooperationspartner, die mit ihrem Know-how für die Erstellung von Nachfrage- und Erlösprognosen, wie sie im ÖPNV/SPNV notwendig sind, zurück.
Bei der Moderation, Steuerung und der Umsetzung im Rahmen von Projekten steht JK.Consulting mit seinen Partnerunternehmen gerne zur Verfügung.
New Business
Der rapide Wandel im SPNV stellt Aufgabenträger, Verkehrsverbünde, Verkehrsunternehmen als auch ihre Dienstleistleister vor die Herausforderung, die eigene Organisation schnell und zielgerichtet weiterzuentwickeln.
Dafür müssen Geschäftsmodelle, gemeinsam mit Ihrem Unternehmen, analysiert und gegebenfalls neu entwicklet werden.
Es ist erforderlich bestehende Prozesse zu hinterfragen und Chancen aufzudecken werden.
JK.Consulting unterstützt die Entwicklung neuer Geschäftsideen im Zuge der strategischen und operativen Weiterentwicklung.
Dabei wird das Ziel verfolgt Marktanteile auszubauen und Kunden mit weiterentwickelten oder neuen Produkten zu gewinnen und zufrieden zu stellen.
JK.Consulting bietet Impulse und innovative Lösungen, um Vertriebsprozesse neu zu denken.